摘要
当前,国际经济形势仍然低迷,国内经济下行的压力依然很大,建筑市场也存在很大的不确定和不稳定性,恶性竞争的局面更加突出,成本竞争已经成为决定企业生存发展的关键因素。在这种市场条件下,施工企业的管理,能否做到低成本竞争、精细化管理,关系到企业今后的前途和命运,必须要切实加强全面预算管理,从源头上控制好各项费用,争取更好的经营效益,提高企业的发展质量,保证企业在新的市场竞争中立于不败之地。
出处
《西部财会》
2014年第5期33-35,共3页
Western Finance and Accounting
