摘要
通过建立CEO管理思维模型说明追求显性收入最大化的CEO,只要能克服逆向选择问题和自我控制问题,就可以将家族企业向社会化推进,使显性收入最大化和企业利润最大化的目标相一致,创造制造业全球管理竞争新优势。追求长期隐性收益最大化的CEO,其部分目标会与公司利润最大化目标相吻合,可能会创造制造业全球管理竞争新优势。追求声誉最大化的CEO,必须将企业利润最大化目标摆在一个重要位置,使企业的经营业绩和其声誉共生存,从而创造制造业全球管理竞争新优势。利用案例分析支撑以上结论,并提出相关对策建议。
出处
《社会科学家》
CSSCI
北大核心
2014年第5期72-78,共7页
Social Scientist
基金
国家社科基金重大项目"推进我国区域经济
政治
社会
文化及生态协同发展研究"(11&ZD012)
国家社科基金青年项目"中部崛起新阶段企业家人力资本的作用及其提升机制研究"(12CJY020)
湖南省教育厅科学研究重点项目"创造‘制造服务业’国际竞争优势的制度安排研究"(12A024)
教育部人文社会科学青年基金项目"基于企业吸收能力的我国技术获取型对外直接投资战略研究"(10YJC790011)
湖南省哲学社科基金项目"国际金融危机下湖南技术获取型FDI优化研究"(2010YBB136)
湖南省哲学社会科学基金一般项目"政府间策略性博弈中的FDI区位选择研究"(12YBB036)
湖南省教育厅科学研究青年项目"湖南财政支出与质量效益型经济增长的时空关联性研究"(13B007)
湖南省教育科学"十二五"规划一般资助项目"财政教育支出的空间外溢效应及优化配置研究"(XJK013BJG007)阶段研究成果之一
2012湖南省重点学科(财政学)
2013湖南财政经济学院重点学科(金融学)项目资助
