摘要
涟源钢铁集团有限公司（简称涟钢）目前共有各类班组1141个，班组一线职工11000余人。近年来，涟钢在结构调整与转型升级的过程中，遇到了前所未有的压力和困难，企业效益大幅下滑。在困难和挑战面前，涟钢化压力为动力，视困难为挑战，在重塑企业文化、促进解困振兴的过程中，通过创新班组文化，团结依靠广大职工群众，企业经营效益不断提高。在行业经营形势持续恶化的情况下，2013年涟钢实现利润2．73亿元，结束了钢铁主业连续5年亏损的历史，多项经济技术指标创历史最好水平。
出处
《冶金企业文化》
2014年第2期58-59,共2页
Metallurgical Enterprise Culture
