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班组时效考核管理模式的建立与应用

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摘要 钻井队班组时效考核作为一个具体的管理系统,它是以时间为尺度,通过明确班组时效构成、量化考核标准、界定各部分工作量权重,对井队运作方式进行科学设计、合理安排和妥善规划,最终实现激励班组工作积极性,完成生产经营目标、任务及其他工作的管理体系。
出处 《商情》 2014年第14期236-236,共1页
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