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班组时效考核管理模式的建立与应用
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摘要
钻井队班组时效考核作为一个具体的管理系统,它是以时间为尺度,通过明确班组时效构成、量化考核标准、界定各部分工作量权重,对井队运作方式进行科学设计、合理安排和妥善规划,最终实现激励班组工作积极性,完成生产经营目标、任务及其他工作的管理体系。
作者
李建霞
巴涛
吴春燕
机构地区
中石化胜利石油工程有限公司渤海钻井总公司
出处
《商情》
2014年第14期236-236,共1页
关键词
成本管理
时效考核
班组
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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