摘要
随着经济改革的不断深化,竞争环境的日趋激励,企业加强了对人力资源的管理,将人力资源作为企业管理的重要内容,对员工采取一定的激励措施以增加企业的核心竞争力。员工激励是人力资源管理的核心问题,是解决企业第一资源效益最大化的基础性工作。建立良好的人才激励机制是正确使用人才,充分发挥人才作用的重要条件。通过激励机制的实施,实行动态化的考核制度,激发员工的工作热情,使企业不断优化人力资源的总量与结构,保持人力资源优势,为企业发展提供强有力的人才和智力支持。本文分析总结了现阶段企业激励机制存在的不足,对存在问题的原因进行分析和研究,提出了完善激励机制在人力资源管理中应用的建议,对企业实现员工有效激励具有借鉴意义。
出处
《新经济》
2014年第8期54-55,共2页
New Economy
