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海尔的新变革

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摘要激进派的海尔老板希望，能将这家世界上最大的家电制造商改造成一个互联网时代的敏捷型企业。20世纪80年代初，青岛一家冰箱厂里，管理者将13条规则贴在墙上，“禁止在车间随地大小便”是其中一条。但数位该厂负责人，都未能扭转局面。1984年，市政府任命了年轻的张瑞敏担任总经理，这一次政府赌对了。

出处《国际品牌观察》 2014年第2期44-45,共2页 GLOBAL BRAND INSIGHT

关键词海尔 20世纪80年代初变革敏捷型企业互联网时代家电制造商市政府激进派

分类号 F270.7 [经济管理—企业管理]

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国际品牌观察

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