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让“大象”跳起舞来

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摘要 路易斯·郭士纳接手之后,IBM的企业文化已经焕然一新。从以“计算机服务器制造老大”自居到重新定位为“客户的服务者”,从之前的追求个人业绩到以客户为上。采取矩阵组织形式之后,IBM公司把多种划分部门的方式有机地结合起来,其组织结构形成了“活着的”立体网络。这不仅使公司服务能准确而周到地包围着客户,而且也让企业的决策层从繁杂冗长变得简单高速。
作者 汤贤圣
出处 《经贸实践》 2013年第12期51-52,共2页 Economic Practice
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