摘要
多 年 以 来 ， 我 省 在 不 断 地 探 索 适 应 新 形 势 的 国 有 资 产 管 理 体 制 上 走 的 路 很 长 、 很 长 ， 历 任 领 导 都 无 一 不 对 此 倾 注 了 巨 大 的 热 情 与 关 注 。 然 而 ， “ 冰 冻 三 尺 ， 非 一 日 之 寒 。 ” 近 半 个 世 纪 所 积 累 下 的 坚 冰 又 岂 是 朝 夕 之 间 便 可 消 融 得 了 的 。 建 立 起 有 效 的 国 有 资 产 管 理 、 监 督 、 运 营 体 系 ， 理 顺 政 府 与 企 业 的 关 系 ， 深 化 国 企 改 革 始 终 是 摆 在 辽 宁 人 面 前 的 最 大 课 题 。 辽 宁 省 的 历 任 领 导 者 对 此 都 倾 注 了 巨 大 的 热 情 与 关 注 。 闻 世 震 书 记 在 任 省 长 期 间 ， 多 次 指 示 要 尽 快 探 索 和 建 立 适 应 社 会 主 义 市 场 经 济 ， 适 应 我 省 省 情 的 国 有 资 产 管 理 体 制 。 张 国 光 省 长 上 任 伊 始 ， 同 时 也 面 临 着 这 个 大 难 题 。 国 有 资 产 的 管 理 运 营 体 制 不 同 时 期 的 兴 废 交 迭 ， 反 映 着 我 省 改 革 与 发 展 的 一 个 侧 面 。 回 顾 这 段 历 程 对 于 过 去 、 今 天 和 未 来 都 有 很 深 远 的 意 义 。 或 许 我 们 可 以 通 过 一 些 点 点 滴 滴 的 记 忆 来 见 证 这 段 难 忘 的
