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森鹰:危机中的减法哲学

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摘要曲线成长森鹰的16年，也是董事长边书平不断做减法的16年。 1998年，在一次欧洲旅行中，边书平偶然看到德国的木窗制作得非常精美。几乎没经过什么论证，他就决定拿回中国生产。此后就有了森鹰，有了木窗业。

作者边书平

机构地区森鹰窗业股份有限公司

出处《中外管理》 2013年第12期89-90,共2页 Sino Foreign Management

关键词法哲学危机 1998年中国生产董事长书平

分类号 D90 [政治法律—法学理论]

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