摘要
高校绩效工资是指在一个考核周期内,高校根据教职员工对学校作出的贡献大小所支付给教职员工的薪酬。应用型本科高校绩效工资实施潜在的问题在于:考核指标与学校发展定位不相适应。在考核时,培养学生应用实践能力的大学生科技创新项目和实验室建设项目受重视程度仍然不够。降低二级学院自主权,会给二级管理带来不利。工资增长制度不健全。建议及对策是切实提高教研等在绩效考核中的比重;制定合理的分配模式,切实加强二级管理;切实增加财政投入,确保绩效增长得到落实。
出处
《大学教育》
2013年第23期154-155,158,共3页
University Education
