摘要
伴随着市场经济的发展,我国企业面临的竞争压力愈来愈大,因此必须要加强企业的内部控制,由于全面预算能为企业规划好以后的经营发展蓝图,在企业管理中占有重要地位,是企业管理的重要环节,因而,加强全面预算管理势在必行。在全面预算管理工作中,其流程基本上就是预算的编制、执行以及考核这三大步。目前来看,我国多数企业虽然已经开展全面的预算管理,但由于其中仍有不足存在,本文通过对这些不足分析,给予了一些建设性的建议。
出处
《现代商业》
2013年第30期138-139,共2页
Modern Business
