摘要
企业管理者执行力是企业内各层次管理者带领员工保质保量按时完成工作任务的能力。而企业中层管理者作为执行企业战略决策的中坚力量，其执行力的强弱直接关系到企业战略绩效的高低。本文从行动方向（准度）、行动力量（力度）和行动速度（速度）三个维度，对企业中层管理者执行力的内部结构进行分析和建构，认为中层管理者执行力由把握行动方向的能力（行为准度能力）、聚合行动力量的能力（行为力度能力）、调控行动速度的能力（行为速度能力）三种子能力组成，是三者紧密结合的综合体。
出处
《现代企业》
2013年第10期9-10,共2页
Modern Enterprise
