摘要
当今企业高层次竞争的核心是文化的竞争,没有文化战略的力量,企业就不可能有战略性的发展。近年来,韵升集团充分认识到企业文化的重要性,于1998年全面导入CIS,并于今年初开始对韵升的企业文化进行规划和实施,用三年时间全面系统地导入韵升的企业文化战略,建立并完善独具韵升特色的文化系统。韵升构筑企业文化的主要理念有:1、确立了韵升的价值观韵升的价值观是:1)相互尊重;2)快节奏、高效率;3)豁达、开朗:4)正直、坦诚;5)忠诚;6)不遗余力;7)抓住每一次机遇;8)高瞻远瞩;9)献身精神;10)人才第一。2、确立了韵升的企业精神和经营理念韵升的企业精神为:充分地发展我们自己,充分地发展我们的事业。这表明了韵升以人为本的管理思想,韵升事业的发展首先由发展员工入手,只有韵升员工的发展,韵升的事业才能发展。韵升从诞生的第一天起,就摆脱了短期行为和眼前利益的约束,而以人的价值体现为动力,以事业充分发展为追求。韵升的经营理念为:发展关键的产品,成为发展的关键。这是韵升企业精神在生产、经营和服务过程中的具体体现。韵升的创业成功的关键在于其二次正确地选择了关键的产品——八音琴和钕铁硼,两者共有的精密的、技术的含量,使得产品在较长时期内能保持其优势。目前,第三个、第四个关键的产品正在相继推出,将成为韵升发展新的经济增长点。3、全面导入了CISCIS即企业形象识别系统,包括企业的理念(MI)、
出处
《宁波经济（财经视点）》
2000年第12期32-32,共1页
Ningbo Economy(Finance View)
