摘要
随着建筑行业改革的不断深入,相关管理转型的步伐加快,水电水利工程项目管理机制体制也发生了巨大变化。项目管理工作是保证水利水电工程有序开展的重要前提,只有结合具体实际,加强项目管理工作,才能不断改进和完善水利水电工程存在的诸多不足,才能在建设工程项目的同时,实现一定的经济效益和社会效益。文章主要分析内蒙古水利水电工程的项目管理,以实现工程项目的总体目标,主要包括合同管理、成本管理、质量管理、施工管理等。
出处
《科技创新与应用》
2013年第32期191-191,共1页
Technology Innovation and Application
