被驱逐的公司创始人

下载PDF

导出

摘要长期以来，中国的民营上市公司大多处于创始人股东控制阶段，一股独大并不是新闻，而驱逐创始人的事件或许是让国人深入了解公司治理文化的契机去年以来，中国公司接连发生董事会解雇创始人的案例，这在以往异常罕见。中国的民营上市公司大多处于创始人股东控制阶段，一股独大并不是新闻，而随着创始人被驱逐事件的增多，引发了人们对创始人与董事会之间“江湖故事”的关注。

作者严学锋

机构地区《董事会》编辑部

出处《董事会》 2013年第9期51-53,共3页 DIRECTORS & BOARDS

关键词民营上市公司创始人公司治理文化中国公司股东控制一股独大江湖故事董事会

分类号 F279.246 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1万莹.企业家的江湖[J].中国物流与采购,2009(4):5-5.
2杜猛.上市公司大股东控制的缺陷及其政策建议[J].江苏企业管理,2000(10):37-38.
3刘凯扬.股权融资偏好的公司控制权视角分析[J].现代商业,2011(17):96-96. 被引量：1
4白建东,李宝虹.公司治理与会计中介机构[J].陕西审计,2003(1):22-22. 被引量：1
5马珺.民企里的江湖故事[J].中国商界,2013(1):26-27.
6周伟.“成老板”为什么能够成功[J].企业文化,2009(6):74-75.
7国家税务总局关于简化判定中国居民股东控制外国企业所在国实际税负的通知[J].中国税务,2009(4):47-47.
8周若男.上市公司双层股权结构探微[J].法制与经济,2016,25(7):70-71.
9周若男.上市公司双层股权结构探微[J].法制与经济,2016,25(5):74-75.
10储成兵.金字塔股权结构对内部控制有效性的影响——基于上市公司的经验数据[J].中央财经大学学报,2013(3):78-83. 被引量：17

董事会

2013年第9期

浏览历史

内容加载中请稍等...

被驱逐的公司创始人

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史