管理者要当好员工的导师

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摘要 2013年4月23日与员工谈心我们团队共有6个人,4个是90后。他们大多是初出校门的大学生,年轻、有知识,但少了点市场拼杀的冲劲儿,在新客户的开发上,大多存在不主动、口难开的情况。近两个月的新增客户,大多是我直接开发的。可仅靠个人英雄主义无法支撑团队发展,怎样才能提高他们的营销主动性呢？晚上下班后,我与员工胡辰麒一同步行回家。

作者王永光

机构地区湖北省孝感市邮政速递物流分公司

出处《中国邮政》 2013年第9期53-53,共1页 China Post

关键词员工管理者导师大学生开发客户

分类号 N02 [自然科学总论—科学技术哲学]

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