摘要
目的:探讨医药分开核算、分别管理,把门诊药房改建为药品零售企业过程中可能发生的有关问题。方法:分析医院、药店和病人三方面情况的调研资料。结果:实施医药分开核算、分别管理,把门诊药房改建为药品零售企业,牵涉到医院、药店及病人三者的利益和管理,如果不能处理好三者关系,势必产生问题与矛盾。结论:医药分开核算、分别管理,把医院门诊药房改建成零售企业,有利于医药卫生事业的健康发展,在实施过程中应务实地考虑中国的国情,加强对药厂、医院及零售企业的宏观控制,及时发现问题、解决问题,循序渐进,才能稳妥地把这一工作做好。
出处
《上海医药》
CAS
2000年第11期18-19,共2页
Shanghai Medical & Pharmaceutical Journal
