起点中文网的电子在线出版模式初探被引量：1

下载PDF

导出

摘要起点中文网，作为目前中国领先的原创文学门户，拥有最多的用户数量、最全面的收藏、最高程度的关注和最大的影响力。感受超越自我，体验想象极限——这个口号一直是起点众多玄幻、魔幻、武侠、言情小说作者的创作目标，锲而不舍的求新态度，强大的技术和资金后台以及作者与书友之间直接的交流修改，让起点中文网拥有许多国内一流的原创作品，

作者文博郑颖

机构地区陕西人民出版社有限责任公司陕西师范大学新闻与传播学院

出处《电子世界》 2013年第14期135-135,共1页 Electronics World

关键词中文网出版在线电子用户数量原创作者

分类号 TS952.83 [轻工技术与工程]

引文网络
相关文献

参考文献3

1周蔚华等.数字传播与出版转型[M].北京大学出版社,P84-85. 被引量：1
2陈洁.数字出版赢利模式研究报告[J].求索,2009(7):44-49. 被引量：14
3李苓, 黄小玲..编辑出版实务与技能[M],2005.

二级参考文献2

1陈勇,廖冠民,王霆.我国上市公司股权激励效应的实证分析[J].管理世界,2005,21(2):158-159. 被引量：84
2张俊瑞,赵进文,张建.高级管理层激励与上市公司经营绩效相关性的实证分析[J].会计研究,2003(9):29-34. 被引量：467

共引文献13

1吴江文.2009年数字出版研究综述[J].中国出版,2010(6):35-38. 被引量：21
2黄强.2009年出版理论与实务研究概览(下)[J].中国出版,2010(10):3-8.
3任殿顺.透视三大出版数字化转型的本质[J].编辑之友,2011(2):23-25. 被引量：6
4祝兴平.我国数字出版跨越式发展的瓶颈与短板[J].中国出版,2011(4):6-9. 被引量：26
5刘云波.左手内容,右手服务——中小型教育类电子音像出版社数字化之路[J].编辑学刊,2011(4):16-20. 被引量：1
6崔毅然.创新型国家建设视角下我国数字出版的发展[J].湖北社会科学,2012(6):188-190. 被引量：1
7肖洋,谢红焰.数字出版盈利模式的三重导向[J].科技与出版,2012(10):92-95. 被引量：11
8魏艳君,彭熙.互联网时代数字出版面临的挑战及其对策[J].重庆与世界（学术版）,2012,29(6):73-75. 被引量：1
9王旭辉.创新视角的传统出版发展研究[J].传播与版权,2013(6):58-58.
10朱云.数字出版产业赢利模式的创新——基于产业链维度的考量[J].南京社会科学,2014(9):149-154. 被引量：7

同被引文献3

1郑素侠.开卷有益，还是开卷有e？——论网络出版与传统出版的共存与互补关系[J].电子出版,2004(9):24-27. 被引量：1
2师曾志.网络出版对我国出版业的影响及对策[J].中国出版,2000(8):26-27. 被引量：21
3陈丹,张志林.从龙源期刊网看网络出版运营商的运营模式[J].出版发行研究,2004(5):62-65. 被引量：16

引证文献1

1李鹏.在线出版型网络出版服务管理现状及对策研究[J].传播与版权,2015(7):89-91.

1赖松.你好,“安特卫普” 2014厦门国际时尚周纪实[J].纺织服装周刊,2014,0(45):62-67.
2抗战时期.星辰变[J].家用电脑与游戏,2010(8):28-28.
3王绵.读通俗书：当好自己的阅读参谋[J].高中生（职教创客）,2013(9):13-14.
4星辰变——玄幻大片来临[J].家用电脑与游戏,2010(3):28-29.
5阮永兴.幸福在餐桌上[J].今日南国,2008(13):72-72.
6驰骋的心[J].汽车与运动,2010(5):154-157.
7今年中国家用游戏机销售额料将增长60％[J].日用电器,2016,0(12):5-6.
8安静.打造“快时尚”镜企[J].中国眼镜科技杂志,2012(1):74-74.
9扬州厨师写小说挣了数百万[J].中国烹饪,2008(4):113-113.
10中毒不可怕缺乏安全意识才杯具[J].计算机与网络,2011,37(13):1-1.

电子世界

2013年第14期

浏览历史

内容加载中请稍等...

起点中文网的电子在线出版模式初探被引量：1

参考文献3

二级参考文献2

共引文献13

同被引文献3

引证文献1

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史

起点中文网的电子在线出版模式初探 被引量：1

参考文献3

二级参考文献2

共引文献13

同被引文献3

引证文献1

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史

起点中文网的电子在线出版模式初探被引量：1