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挣值分析法在工程项目管理当中的应用 被引量:1

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摘要 工程项目的进度、费用和质量一直是项目管理的三个关键要素。文章介绍了某公司实验室工程项目进行过程中采用挣值分析法来进行项目的费用和进度控制,有效的判断出工程项目的进度和费用情况,及时调整项目的人员和费用,从而使得项目顺利完成,体现出挣值分析方法在项目管理中应用的有效性。
作者 朱松阳
出处 《科技创新与应用》 2013年第28期267-268,共2页 Technology Innovation and Application
  • 相关文献

参考文献4

  • 1美国项目管理学会(PMI);北京现代卓越管理技术交流中心.项目管理知识体系指南[M],2001. 被引量:1
  • 2Frank T Anbari. Earned Value Project Management Method and Extensions[J].Project Management Journal,2003,(12):12-23. 被引量:1
  • 3卢向南.项目计划与控制[M]{H}北京:机械工业出版社,20085166-5168. 被引量:1
  • 4项目管理协会.工作分解结构(WBS)实施标准[M]{H}北京:电子工业出版社,2008. 被引量:1

同被引文献9

二级引证文献8

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