摘要
我厂是一家具有53年历史的国有中型一档陶瓷生产企业,近几年来通过以学邯钢、练内功为主线,全面加强内部管理,使企业产销规模稳步扩张,整体实力显著增强,经济效益逐年登上新台阶,企业步入了一条良性循环、全面发展的快车道。邯钢经验是国有企业在市场经济条件下,深化改革、实现可持续发展的宝贵精神财富。几年来的不断学习和实践,使我们深深地体会到,要想学好邯钢经验,学到真经、见到实效,就必须把握好三个关键:首先企业的一把手必须牢固树立真心实意学邯钢的强烈意识,是真学还是假学,能否见到实效,关键在于一把手能否树立这种意识;第二。
