摘要
精益化管理充分强调了“以人为本”理念在企业管理中的应用。在精益化的管理模式作用之下，企业员工所处的工作环境与员工的地位并非传统意义上的“被雇佣者”，更多的是充当起了“企业主人公”的角色。从这一角度上来说，企业可以通过实旋精益化财务管理工作的方式，最大限度的消除企业内部过于森严与紧张的人际关系，在和谐的工作氛围当中，充分调动企业员工参与工作的积极性与主动性。基于此，本文以电力企业为研究对象，着眼于财务管理工作的开展，首先结合四川省电力公司实际情况，针对电力企业财务精益化管理的重要性进行了简要分析，在此基础之上，就电力企业财务管理实现精益化的可行措施展开了详细研究与阐述，并据此论证了精益化管理理念及方式的落实，在提高电力企业财务管理工作质量与工作水平方面所发挥的重要作用与意义。
出处
《低碳世界》
2013年第03X期112-113,共2页
Low Carbon World
