摘要
(一)企业是人的集合体。企业绩效、从而其生存与发展能力,首先取决于其成员的努力.由于这些成员是在企业活动的不同时空提供这些努力的,因此要使这些努力转变为对企业有效的贡献,必须对他们在企业活动中的行为进行整合,以引导其行为和努力的方向.企业是通过制度结构、层级结构以及文化结构来实现这种整合和引导的:企业通过制度结构,整合不同参与者类群在企业活动中的正式关系;通过层级结构,整合不同类型的参与者个人之间的正式关系;通过文化结构。
出处
《经济管理》
CSSCI
北大核心
2000年第10期57-58,共2页
Business and Management Journal ( BMJ )
