摘要
通过对1995～2012年我国煤炭相对利润率的调查研究,阐述了煤炭企业实施多元化经营管理的紧迫性、必要性和重要性,并剖析了我国煤炭企业在推行多元化经营模式中易发生的问题,介绍了淮南矿业集团实施企业多元化经营模式的经验,最后给出煤炭企业在实施多元化经营战略模式的一些建议;研究成果给实施多元化经营模式的企业提供理论指导,具有现实的借鉴意义。
出处
《淮南职业技术学院学报》
2012年第6期4-7,共4页
Journal of Huainan Vocational Technical College
