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我国企业实施ERP项目的风险及对策研究

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摘要目前,我国企业对实施ERP项目的风险内容缺乏了解,对实施ERP项目的风险重视程度不够,导致ERP项目实施的失败。为了提高ERP项目实施的成功率,使之发挥出最大效益,为企业的发展和竞争力的提高做出最大贡献,本文分析了ERP项目实施过程中存在的种种风险,并在此基础上提出了企业ERP实施过程中风险的对策和控制措施。

作者朱传永

机构地区河南神火发电有限公司

出处《现代商业》 2012年第29期190-191,共2页 Modern Business

关键词 ERP项目企业实施项目风险

分类号 F270.7 [经济管理—企业管理]

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2012年第29期

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