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浅谈“5S”在生产现场的运用

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摘要 近年来,天津一汽丰田汽车有限公司致力于在现场推进“5s(整理、整顿、清扫、清洁、素养)”活动,取得了较好的成绩。一、“5S”活动的含义“5S”活动是对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化的管理。“5s”活动的核心和精髓是素养。“5s”活动的内容为:
出处 《机电安全》 2012年第11期16-18,共3页
  • 相关文献

参考文献4

二级参考文献2

  • 1钱肇基.瞪铃管理[M].北京:中国电力出版社,1999.26. 被引量:1
  • 2今井正明.现场管理[M].北京:机械工业出版社,2000.31. 被引量:3

共引文献35

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