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正职要善于让副职“动”起来
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摘要
在一个班子中,总有正职和副职之分。就集体领导和个人分工负责相结合的机制来说,每个班子成员都应该闲不着,只有忙和不忙之分。由于正职位置的重要性,一般来说,正职总是“动”得多,副职相对“动”得少。但是,现实中有些副职该“动”不“动”,影响了工作的绩效,让正职感到不安、不满和些许的无奈。
作者
胡春燕
机构地区
中共山东青岛市委党校
出处
《领导科学》
北大核心
2012年第19期17-18,共2页
Leadership Science
关键词
副职
个人分工负责
“动”
集体领导
班子成员
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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领导科学
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