摘要
"家文化"是小微企业中占主导地位的企业文化,始终影响着小微企业的各种行为。在浓厚的"家文化"影响下,我国小微企业在人力资源管理、财务管理及授权管理方面表现出"关系治理"、"信任治理"等特征,这些特征已显现小微企业管理困境。传统"家文化"对小微企业管理制度既有积极作用,又有消极影响,必须有针对性地分析、解读,扬长避短,以切实有效地解决小微企业管理的困难。
出处
《河南商业高等专科学校学报》
2012年第4期58-61,共4页
Journal of Hennan Business College
