摘要
张西振在《企业的利润是从哪里来的？》系列文章中提出了他的＂关系主义企业哲学＂,认为＂企业家通过设计一个关系结构,吸引多种角色参与（把每一个角色既理解为客户,也理解为供应商）,从而实现对包括资本、知识、劳动在内的各种资源的＂雇佣＂（联结）,并将资源转化为对关系结构中每一种角色的价值（泛产品）,让每一种角色都从这个结构中获益,企业自身便在这个转化过程中实现盈利＂。在这里,＂关系结构＂成为理解企业的一把钥匙,能够帮助我们透过纷繁复杂的企业活动看清企业的本质,把握经营企业的关键。
出处
《企业管理》
北大核心
2012年第9期58-59,共2页
Enterprise Management
