摘要
沙盘模拟的是一种仿真企业在开放市场下的竞争,这个过程引入了企业在市场竞争中所面临的真实问题:信息管理、战略决策、人力资源管理、财务管理、生产管理、物流管理(采购和仓储)、市场营销。这几个目前企业面临的最主要问题,这几个方面组成了企业这个"大木桶"每一片木板的高度都直接决定了木通的容积(即企业的能力)。通过尖峰时刻沙盘模拟比赛,我们对高校实践教学和实践型人才培养有了全新的认识和理解。
出处
《科技视界》
2012年第18期84-85,200,共3页
Science & Technology Vision
