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移动通信市场营销策略分析 被引量:2

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摘要 继中国电信业连续几年的分割重组之后,中国移动通信集团已经成为当前社会同类行业企业中的领头羊。随着市场竞争的日益激烈,尽管吉林移动公司已经取得了斐然的成效,但仍应当居安思危,立足于市场变化,对自身的营销策略进行一系列的分析和调整。作为新时代的代表性通信运营商,应当具备发展的眼光,以客观的态度审视自身的策略和构思,并结合现区域和行业优势,实现本身业务的突破和升华,这样才能够保障经营项目的长盛不衰。
作者 吴迪
出处 《计算机光盘软件与应用》 2012年第12期91-92,共2页 Computer CD Software and Application
  • 相关文献

参考文献7

  • 1毛治..营销渠道冲突研究:以TCL国际电工河南办事处为例[D].西南交通大学,2005:
  • 2夏百友..广西网通无线业务发展战略研究[D].北京邮电大学,2007:
  • 3曾荣林..湖南移动通信公司营销渠道研究[D].湖南大学,2005:
  • 4田千里..渠道冲突的激励与约束机制研究——基于代理理论的分析[D].对外经济贸易大学,2006:
  • 5马会恩..松原市网通小灵通产品营销策略研究[D].吉林大学,2006:
  • 6曲天强..长春网通固定电话业务衰退的对策研究[D].吉林大学,2006:
  • 7赵波..吉林省通信公司互联网宽带业务市场营销策略研究[D].长春理工大学,2005:

同被引文献1

引证文献2

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