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工程项目管理中合同管理常见问题的分析被引量：10

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摘要合同管理是工程项目管理的主要内容,是降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量的有效途径。注重对合同管理的研究,建立以符合中国实际的合同管理为核心的项目管理体系,是达到提高项目管理水平的必经之路。建立合同管理程序和制度,使之有章可循、有法可依;通过合同管理提高项目管理效益,给企业带来经济效益和良好的社会信誉。本文针对工程项目合同管理的全过程,以及其重要性,探讨了在合同决策阶段、订立阶段、执行阶段等合同管理过程中的常见问题,并总结了应考虑、应控制的要点,提出了解决问题的对策。

作者刘圆圆

机构地区中国石油工程建设公司

出处《全国商情》 2012年第02X期30-31,共2页

关键词合同管理工程项目管理

分类号 F426.61 [经济管理—产业经济]

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