集团文化融合的探索与实践

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摘要文化融合是企业并购重组能否取得实效的关键。中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司（以下简称“银光集团”）自实施集团化运作以来，立足于企业实际情况，积极探索集团文化融合的思路和对策，推进集团文化融合的实践过程中，制定了统一的企业文化实施纲要，成立了文化融合领导小组，明确了推进集团文化融合的指导思想、工作原则和内容，制定了文化融合的方法，不断推进集团文化融合的步伐。

作者朱继龙

机构地区甘肃银光化学工业集团有限公司党委宣传部

出处《军工文化》 2012年第4期87-89,共3页 Military Industry Culture

关键词集团化运作文化融合实践过程中国兵器工业集团企业并购重组化学工业集团企业文化公司

分类号 F426.48 [经济管理—产业经济]

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