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CEO继任管理的最佳做法

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摘要 CEO继任经常被视为一次事件而不是一项流程。对那些未能积极投入继任管理流程的董事会而言,等待他们的是高风险。

作者 Fred G.Steingraber Richard Magjuka Chip Snively

机构地区印第安纳大学凯利商学院印第安纳大学凯利商学院投资管理学院

出处《董事会》 2012年第5期100-103,共4页 DIRECTORS & BOARDS

关键词继任管理 CEO 管理流程董事会高风险回报成本

分类号 F272.91 [经济管理—企业管理]

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董事会

2012年第5期

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