摘要
本文笔者结合多年的工作实践,认为在当前建筑市场竞争越来越激烈的情况下,建筑施工企业面临着日益增大的经营风险,最突出最主要的经营风险有投标报价风险、承包合同风险、工程施工过程风险、分包管理风险、债权债务风险等,针对这五大风险,在认真分析产生风险诸多因素的基础上,提出了相应采取的对策,为建筑施工企业经营管理提供参考,建立完善企业各项管理制度和风险控制体系,以化解风险或将风险降至最低,提升建筑施工企业营运水平和市场竞争能力。
出处
《市场周刊》
2012年第3期18-20,共3页
Market Weekly
