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新型平衡计分卡理论初探与应用 被引量:7

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摘要 本文在分析了传统平衡计分卡的优缺点的基础上,结合企业绩效管理实践提出了新型平衡计分卡理论,并以某大型国有企业为例展现了新型平衡计分卡的应用。
作者 徐家明
机构地区 武汉理工大学
出处 《中国人力资源开发》 北大核心 2012年第4期27-30,35,共5页 Human Resources Development of China
  • 相关文献

参考文献4

  • 1罗伯特·卡普兰,大卫·诺顿.《平衡计分卡》,广东经济出版社,2004年版. 被引量:1
  • 2Kaplan,R.S.and Norton,D.P. (1992),"The balanced scorecard - measures that drive performance",Harvard Business Review January- February,PP.71-9. 被引量:1
  • 3Kaplan,R.S.and Norton,D.P. Putting the Balanced Scorecard to Work, 1993. 被引量:1
  • 4李玉萍,许伟波等.《绩效·剑》,清华大学出版社,2008年版. 被引量:1

同被引文献71

引证文献7

二级引证文献24

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