完善内控体系实施精细管理被引量：3

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摘要中国石化股份有限公司自2003年开始建立完善的内部控制制度以来,在各级领导的大力支持推动下,对提升中国石化的各所属企业的管理水平产生了积极的作用。自2000年以来,洛阳石化已经累计亏损100多亿,2010年亏损11.31亿。洛阳石化要打赢＂扭亏增盈＂的攻坚战,需不断完善内控体系,把体系的各项要求真正落到实处,实施精细化管理是首选。应进一步明确和加强以下几个方面的工作。

作者周予苑

机构地区中国石油化工股份有限公司洛阳分公司

出处《商场现代化》 2012年第4期8-8,共1页

关键词内控体系精细管理中国石化股份有限公司内部控制制度 2010年精细化管理所属企业扭亏增盈

分类号 F426.72 [经济管理—产业经济]

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