摘要
二级分行业务经营管理平台建设．是深化农发行体制改革，实现基层行转换职能、上移经营重心、简化管理层次、提升经营管理水平的一项重要举措。在新的管理模式下，如何强化对县级支行考核管理，促进业务有效发展，是目前二级分行面临的一大课题。农发行山西省运城市分行结合本地实际情况，通过近几年的探索与实践，初步形成了一套行之有效的经营管理考评体系，有力地促进了各项业务的良性发展。本文结合运城市分行的一些做法，就如何转变考核理念，建立更加符合二级分行经营管理平台发展的考评体系进行探讨。
出处
《农业发展与金融》
2011年第4期52-53,共2页
Agricultural Development and Finance
