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摘要皖北煤电集团是省属13户重点企业集团之一。作为一家脱胎于地方小型煤矿的企业，“十一五”以来，面对后备资源少、抗击风险能力差，煤炭产能规模小、产品单一，内部运营机制僵化、管理粗放等不利局面，坚定不移地实施“以采掘业为基础、同心多元”的发展战略，走出了一条富有自身特色的转型发展之路。

作者葛家德

机构地区皖北煤电集团皖北煤电集团党委

出处《江淮》 2012年第1期30-30,共1页

关键词转型发展重点企业集团皖北煤电集团内部运营机制 “十一五” 后备资源风险能力采掘业

分类号 F426.21 [经济管理—产业经济] F279.26

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江淮

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