底线管理,企业发展的指南针

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摘要中建保华公司实施底线管理，经历了从粗放到严细的过程。近年来，公司紧盯企业发展中的“短板”问题，积极将底线管理融入到各个业务系统，在强化执行、狠抓考核上下功夫，推动了企业快速稳健发展。“十一五”期间，公司合同额增长了5．17倍，营业额增长了2．55倍。2011年，公司将完成合同额203亿元，营业额57亿元，实现利润总额7000万元。

作者裴宏森康德利

机构地区中建保华建筑有限责任公司

出处《施工企业管理》 2012年第1期56-57,共2页 Construction Enterprise Management

关键词企业发展管理指南针 “十一五” 业务系统营业额合同

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

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