摘要
近年来，随着我国综合国力的不断增强，中国在国际建筑市场上发挥着越来越重要的作用。由于我国施工企业承建的大部分国际工程项目位于亚非拉等经济欠发达国家，当地的工程施工设备资源极其匮乏，主要施工设备主要依赖于进口。相对于中国国内工程施工，经济欠发达地区国际工程的设备组织管理工作遇到的困难更多，这对国际工程的设备组织与管理工作提出了更高的要求。笔者拟结合在中国水电集团公司东非经理部和中国机械设备工程股份有限公司土耳其燃煤电站项目从事现场管理工作的实践，
出处
《建设机械技术与管理》
2011年第11期106-108,共3页
Construction Machinery Technology & Management
