摘要
目的:探讨城区各医院整合以后检验科管理。方法:采用加强学习,提高检验人员素质;增进交流,创造和谐的科室环境;建立完善的制度;明确岗位分工;合理使用仪器;做好实验前、中、后的质量控制;完善实验室信息管理系统;加强与临床沟通。结果:检验科的业务收入、业务水平、人员素质、使用的设备、管理方式都有了明显的提升。结论:通过采取有效的管理措施,检验科可以突破整合初期因管理模式、人员素质、工作习惯、使用设备、信息管理不同带来的问题,整合后的检验科可以有一个良性的发展。
出处
《中国农村卫生事业管理》
2011年第11期1140-1141,共2页
Chinese Rural Health Service Administration
