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财务部绩效考核体系的建立及应用

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摘要 本文从系统的视角展现了财务部绩效考核体系的全过程,即从绩效考核的准备工作、绩效考核指标及结果的确定、考核结果的反馈与沟通、考核结果的申诉等核心环节,帮助读者从绩效管理系统的角度理解和运用绩效考核,并系统完善的阐述了绩效考核体系管控的关键控制点及改善提高措施。
作者 牛华
出处 《中国经贸》 2011年第20期248-249,共2页 China Global Business
  • 相关文献

参考文献4

  • 1付亚和许玉林.绩效管理(第二版).复旦大学出版社,2008年. 被引量:1
  • 2武欣编著..绩效管理实务手册 第2版[M].北京:机械工业出版社,2005:268.
  • 3赵恒,杨勇.绩效管理--员工效能的测评与提高.哈佛商学院出版,2008. 被引量:1
  • 4张培德,李刚著..绩效考核与管理[M].上海:华东理工大学出版社,2009:271.

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