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分权产生的“裂变效应”——太原矿山机器厂内部改革纪实

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摘要太原矿山机器厂是一个具有70年历史的老厂,厂内设有16个分厂。以往厂内所有生产经营大权都集中于总厂一身,对外也只有一头。为使企业真正走向市场,1993年初,该厂决定变“集权”为“分权”。

作者陈贵棠何战荣

出处《企业改革与管理》 1994年第10期15-17,共2页 Enterprise Reform and Management

关键词机器厂改革纪实双层经营工矿配件精铸满负荷运转销售收入独立帐户责权利相结合敢闯

分类号 F279.26 [经济管理—企业管理]

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企业改革与管理

1994年第10期

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