摘要
一些医院领导者,在任职期间,总想管理好自己份内的工作。在管理工作中,除了把握情况,综合分析,开拓创新,适时决策外,还要最大限度地激励广大职工的潜能,充分调动其主动性、积极性和创造性,才能改变医院的面貌,推动医院前进。 所谓激励,就是激发鼓励。激发人的动机,使人产生内在的动力,引导他们向管理者所期望的目标前进。在医院领导管理学中,激励的作用就是如何调动广大职工的积极性。内行人都知道,医院管理工作是纷繁复杂的。
出处
《中国医院》
1998年第3期35-37,共3页
Chinese Hospitals
