我院创伤急救中心的管理模式

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摘要我院是一所中心医院,为了发挥创伤外科专业的特长,促进专科建设,采取将急诊科和几个主要外科相对集中在一起的办法,组建成创伤急救中心(以下简称急救中心),经2a来的实践与探索,急救中心已初具规模,取得了较好的社会效益、技术效益和经济效益。主要做法是依靠“重点支持、强化管理、培养人才、平战结合、协同救治”的管理模式。现报告如下:

作者廖忠林杨前勇

机构地区第

出处《南京部队医药》 1998年第2期65-66,共2页

关键词心的管理创伤急救急救中心专科建设南昌技术效益创伤外科平战结合实践与探索好的社会

分类号 R197.3 [医药卫生—卫生事业管理]

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