说授权

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摘要经理就得是团队里最忙碌的人吗?是的, 但同时你的部下也应该是繁忙的,否则就是你有问题,因为你没有充分地授权、激励起整个团队。授权是提高效率的秘诀之一,可惜一般人却吝于授权,总觉得不如靠自己更省时省事。其实,把责任分配给较成熟的员工,你才有余力从事更高层次的活动,如制定计划与发展策略、合理分配资源、监控运营进程等。因此,授权代表成长,不但是个人,也是团队的成长。授权不等于放权。授权意味着激励员工承担更多的责任,拥有更多自行决策的权力。

作者白水

出处《IT经理世界》 1999年第16期69-69,共1页

关键词激励员工高效团队责任分配提高效率发展策略合理分配制定计划案例分析商务谈判销售策略

分类号 F272.9 [经济管理—企业管理]

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