基层商业银行如何摆脱经营困境

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摘要一、基层银行面临的现实问题 1.经营思路不明确。多年来,商业银行一直沿用从总行到基层行指标平均分解、任务层层落实的“填鸭式”管理模式。从宏观上看,上级行要充分发挥其功能,各专业部门都显得尤为重要,待将任务分解到基层,基层行处就成了集工商银行各项功能为一体的“小社会”,难以从中确定出一个较为明确的经营目标。

作者李俊英杨杰

机构地区人行滦县支行工行滦县支行

出处《河北金融》 1999年第5期49-50,共2页 Hebei Finance

关键词基层商业银行摆脱经营困境基层银行基层行信用危机工商银行历史包袱岗位培训管理模式农村信用合作社

分类号 F832.33 [经济管理—金融学]

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河北金融

1999年第5期

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