摘要
1 定义项目成功的标准在项目的开始,要保证风险承担者对于他们如何判断项目是否成功有统一的认识。经常,满足一个预定义的进度安排是唯一明显的成功因素,但是肯定还有其他的因素存在,比如:增加市场占有率,淘汰一个高维护需求的遗留系统,取得一个特定的事务处理量并保证正确性。2 识别项目的驱动、约束和自由程度每个项目都需要平衡它的功能性,人员、预算、进度和质量目标。我们把以上项目方面中的每一个方面。
出处
《河南水利与南水北调》
2006年第9期121-121,共1页
Henan Water Resources & South-to-North Water Diversion
