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麦肯锡:重新评估中国国有企业
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摘要
中国国企正如中国本身一样,也是多样化的。与一些私企对手相比,许多国企能够成为跨国企业更好的合作伙伴。关键在于开放性,而非所有权归属多年来,西方一直对中国国有企业抱有非此即彼的极端看法。一种观点以疑神疑鬼的眼光将它们视为渗透者。例如,中国铝业最近斥数十亿美元收购力拓矿业(Rio Tinto)的部分股权,已经引发了对中国获取澳大利亚资源意图的恐惧。
作者
华强森
机构地区
麦肯锡上海分公司
出处
《商务周刊》
2008年第Z2期52-54,共3页
Business Watch Magazine
关键词
中国国有企业
跨国公司
中国企业
麦肯锡
私营企业
合作伙伴关系
供应商
开放度
所有权结构
中国蓝
分类号
F276.1 [经济管理—企业管理]
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