加强企业财务管理的战略思维及方法应用被引量：1

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摘要战略管理在企业实际工作中，大致可分为战略规划、战略决策和战略实施三个过程。战略思维不仅是对决策者的要求，同样也是对规划者和实施者的要求。没有一个好的战略规划和正确决策，工作即使再缜密、再严细，其结果也会是要么达不到预期目标、要么偏离目标而失败；而有了好的战略规划和正确决策，如果实施中不能始终如一地贯彻已确定的战略思想，同样也会导致上述结果。

作者刘力智

机构地区中石化润滑油公司

出处《财务与会计（理财版）》 2011年第10期59-60,共2页 Finance&Accounting

关键词企业财务管理战略思维应用决策者规划实施者

分类号 F275 [经济管理—企业管理]

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财务与会计（理财版）

2011年第10期

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